Llame al consultor de negocios y motivador, Ing. Eduardo Figueroa, MBA, para obtener mas información al (714) 516-1111  o e-mail Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesita tener Javascript activado para poder verla

Desarrollo Personal & Liderazgo

Supervisores auto-motivados son aquellos quienes toman iniciativa en sus vidas y en el trabajo. Ellos están auto motivados y pro activamente buscan maneras de mejorar y expandir sus condiciones: estos son los hombres y mujeres que alcanzan mejores posiciones y el éxito. Aquellos quienes no son auto-motivados “esperan a tomar ordenes”; ellos reaccionan a las situaciones sin visión y frecuentemente se quedan en las mismas posiciones por mucho tiempo.

Las siguientes herramientas sirven para mejorar y desarrollar las habilidades de los supervisores y gerentes, para prepararlos al siguiente nivel en la empresa.

Este programa consiste de una combinación de ejercicios de auto-análisis y de evaluación por sus empleados, compañeros y supervisores para conocerse mejor a sí mismos en sus fuerzas y debilidades. Con la finalidad de establecer planes de acción específicos para alcanzar todo su potencial y prepararse para las demandas que el crecimiento extraordinario de la empresa esta teniendo.

AUTO CONOCIMIENTOS DE FUERZAS Y DEBILIDADES

Objetivos:

• Desarrollar a todos los integrantes del grupo, para que siempre se auto motiven y sean más pro-activos.
• Aplicar herramientas de auto- análisis y evaluación para determinar las fuerzas y debilidades de cada participante, estilos de comportamiento, actitud, habilidad para darse a entender eficientemente y reconocer su estilo de aprendizaje.
• Ayudar a los supervisores a entender a los demás para lograr más colaboración en sus tareas.

Las herramientas propuestas son:

Sesión 1. Inventario de Estilos de Aprendizaje Memletics.

El Sistema Acelerado de Aprendizaje Memletics, reconoce que cada persona prefiere diferente estilos de aprendizaje y técnicas. Los estilos de aprendizaje agrupan las formas comunes de como las personas aprenden. Todos tenemos una mezcla de estilos de aprendizaje. Unas personas pueden encontrar que ellos poseen un estilo de aprendizaje dominante, con menos uso de otros estilos de aprendizaje

En resumen, estos estilos son los siguientes:

Visual: Prefieres usar fotos, imágenes, y entendimiento espacial.

Auditivo: Prefieres usar sonido y música.

Verbal: Prefieres usar palabras, de manera de lenguaje y escritura.

Físico: Prefieres usar tu cuerpo, manos y tocar las cosas.

Lógico: Prefieres usar la lógica, el razonamiento y los sistemas.

Social: Prefieres aprender en grupos o con otras personas.

Solitario: Prefieres aprender y trabajar solo, y usar el medio de aprendizaje de auto-ayuda.

Sesión 2. Sistema de Perfil Personal

El Sistema de Perfil Personal DiSC (Dominante, Influyente, Concienzudo, Estable), es un instrumento de aprendizaje que le ayuda a la gente a entender sus propios sentimientos y comportamiento en cualquier situación . Esta herramienta:

• Revela como responde tu personalidad a tu ambiente
• Te ayuda a hacer las decisiones que traen los resultados que quieres
• Te ayuda a cambiar la manera como respondes a situaciones
• Es situacional
• Mide tus pensamientos, sentimientos y comportamiento a determinada situación.
• Te ayuda a entablar relaciones interpersonales más productivas con personas con estilos diferentes al tuyo.

Sesión 3. 360 grados Análisis Gerencial

Esta herramienta Análisis Gerencial “360 grados”, sirve para como instrumento para darse cuenta de cómo lo perciben a uno los demás, para compararlo contra el como se ve uno mismo. La evaluación mide entre varias cosas la habilidad de comunicación, estilos de mando, capacidad de liderazgo, cómo trabaja uno en equipo, que impresión tienen los demás con respecto a los justo, honesto y ético que es la persona y que tanto reconocimiento da a sus empleados y compañeros.