360 grados Análisis Gerencial

Llame al consultor de negocios y motivador, Ing. Eduardo Figueroa, MBA, para obtener mas información al (714) 516-1111 o e-mail Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesita tener Javascript activado para poder verla

Supervisores auto-motivados son aquellos quienes toman iniciativa en sus vidas y en el trabajo. Ellos están auto motivados y pro activamente buscan maneras de mejorar y expandir sus condiciones: estos son los hombres y mujeres que alcanzan mejores posiciones y el éxito. Aquellos quienes no son auto-motivados “esperan a tomar ordenes”; ellos reaccionan a las situaciones sin visión y frecuentemente se quedan en las mismas posiciones por mucho tiempo.

Las siguientes herramientas sirven para mejorar y desarrollar las habilidades de los supervisores y gerentes, para prepararlos al siguiente nivel en la empresa.

Este programa consiste de una combinación de ejercicios de auto-análisis y de evaluación por sus empleados, compañeros y supervisores para conocerse mejor a sí mismos en sus fuerzas y debilidades. Con la finalidad de establecer planes de acción específicos para alcanzar todo su potencial y prepararse para las demandas que el crecimiento extraordinario de la empresa esta teniendo.

AUTO CONOCIMIENTOS DE FUERZAS Y DEBILIDADES

Objetivos:

Desarrollar a todos los integrantes del grupo, para que siempre se auto motiven y sean más pro-activos.
Aplicar herramientas de auto- análisis y evaluación para determinar las fuerzas y debilidades de cada participante, estilos de comportamiento, actitud, habilidad para darse a entender eficientemente y reconocer su estilo de aprendizaje.
Ayudar a los supervisores a entender a los demás para lograr más colaboración en sus tareas.

Las herramientas propuestas son:

360 grados Análisis Gerencial

Esta herramienta Análisis Gerencial “360 grados”, sirve para como instrumento para darse cuenta de cómo lo perciben a uno los demás, para compararlo contra el como se ve uno mismo. La evaluación mide entre varias cosas la habilidad de comunicación, estilos de mando, capacidad de liderazgo, cómo trabaja uno en equipo, que impresión tienen los demás con respecto a los justo, honesto y ético que es la persona y que tanto reconocimiento da a sus empleados y compañeros.

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